К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России



К истории сотворения вертикально встроенных нефтяных компаний в Рф


Первухин В.В.

Институт энергетической стратегии


В современной структуре мирового нефтяного бизнеса, которая сформировалась еще в 30-е годы прошедшего века, доминируют вертикально встроенные компании. Собственный выбор в К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России пользу ВИНК сделала 20 лет тому вспять и Наша родина.


Определение вертикальной интеграции


Вертикальная интеграция – это объединение на финансово-экономической базе разных технологически взаимосвязанных производств. В нефтяной индустрии сюда входят предприятия, относящиеся к поочередным К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России стадиям технологического процесса: разведка и добыча нефти – транспортировка – переработка – нефтехимия- сбыт нефтепродуктов.


Вертикально-интегрированных нефтяных компаний в мире существует около 100, посреди их относительно больших на данный момент насчитывается порядка К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России 20-ти. Развитие нефтяного бизнеса в западноевропейских государствах с самого начала пошло по пути вертикальной интеграции. Наикрупнейшие забугорные нефтяные компании – «Standard Oil», «Gulf», «Техасо», «Shell», «Chevron», «Mobil», «Amoco», «BritishPetroleum» и другие установили контроль за К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России всеми сферами нефтяного дела сначала в государственном, а потом и международном масштабе.. 

В 60-70-е годы ХХ века в мировом нефтяном бизнесе произошли суровые конфигурации. Страны - экспортеры нефти, входившие в ОПЕК, смогли в К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России значимой степени установить контроль над своими нефтяными ресурсами. В 80-е годы они разнообразили свою политику, приобретая вещественные и денежные активы нефтеперерабатывающих производств и сбытовых компаний на местности государств - потребителей нефти - в Северной Америке и К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России Западной Европе.

В странах ОПЕК вертикальная интеграция развивалась в направлении от разведки и добычи нефти к сферам ее переработки и маркетинга продукции. Важными предпосылками такового процесса можно считать рвение завладеть рынками К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России конечного спроса и достигнуть конкуренции в сфере нефтедобычи в критериях довольно насыщенного рынка и снижающейся эффективности инвестиций в освоение новых нефтяных ресурсов.

По-иному шла интеграция в нефтяных компаниях государств Западной Европы, исключая К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России «British Petroleum» и «Shell», издавна входящих в число больших интернациональных компаний. Так, во Франции и Италии сформировавшийся еще в 50-е годы мощнейший муниципальный сектор в нефтеперерабатывающей и нефтехимической индустрии находился К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России в сильной зависимости от поставок со стороны больших нефтяных компаний мира. Используя конкурентноспособные противоречия меж транснациональными нефтяными корпорациями и правительствами нефтедобывающих государств, сначала в Северной Африке, европейские муниципальные и личные компании смогли К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России вклиниться в сферу нефтедобычи на более применимых для государств - собственников ресурсов концессионных критериях. Другими словами, главным движком данного интеграционного процесса было рвение к преодолению зависимости от поставок сырья. В итоге этого К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России сложились такие большие нефтяные компании, как французская «Total» и итальянская «ENI», входящие сейчас в двадцатку фаворитов.

Рассматривая опыт сотворения вертикально-интегрированных нефтяных компаний в странах Запада, можно выделить важные предпосылки вертикальной интеграции:

  1. рвение нефтяных компаний К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России к контролю над рынками сбыта конечной продукции поначалу нефтепродуктов, а потом и нефтехимикатов;

  2. необходимость сотворения отлично управляемой организации производства и сбыта;

  3. возможность экономии на масштабах производства: концентрация капитала и производства К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России, наличие единой инфраструктуры, способности маневра (капиталом, мощностями, потоками сырья и продукции) содействуют сокращению удельных издержек в производстве и приводят к приросту сбытовой деятельности, росту массы и нормы прибыли;

  4. обеспечение в рамках вертикально-интегрированных структур К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России контролируемых источников сырьевого обеспечения;

  5. интернациональный нрав нефтяного бизнеса и его теснейшая связь с мировой и государственной политикой.

Но главные предпосылки интеграционного процесса нельзя считать факторами абсолютного деяния. Они довольно противоречивы К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России и появляются только в тенденции. Следует также отметить, что рвение компаний к контролю и роли во всех стадиях нефтяного бизнеса иногда приводит к не всегда оправданному дублированию производственных и сбытовых структур. Другими словами, экономия К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России в издержках, достигаемая снутри вертикально-интегрированных компаний, имеет собственной обратной стороной расточительное расходование ресурсов.

Ситуация в экономике и энергетике Рф сначала 90-х годов

Экономическое и энергетическое развитие Рф в решающей степени К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России опирается на потенциал, сделанный в русские годы. Миновало 20 лет, но от 60 до 90 процентов главных фондов во всех отраслях ТЭК – это наследство СССР. Эта база до сего времени в значимой степени определяет как способности, так К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России и задачи экономики и энергетики Рф в технологическом и организационном отношениях.

В последние годы существования СССР основой энергетики страны во все большей степени становился нефтегазовый комплекс. Но он развивался в К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России рамках системы централизованного планирования и управления на базе общих принципов этой системы – гос принадлежности на все активы, преобладания предложения над спросом, планового (директивного) рассредотачивания всех ресурсов, в конце концов – преобладания политических ценностей при К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России определении направлений развития сектора.

Важным следствием деяния этих особенностей стала приобретенная несбалансированность шагов единой технологической цепочки. Была ориентация на неизменный расширяющийся рост за счет вовлечения все новых объектов и роста инвестиций К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России, способности вербования которых непреклонно понижались.

В 1970-1980 годы нефть стала главным источником денежных средств. К концу 1980-х годов толика нефти в экспортной выручке СССР составляла 44 процента.

В СССР в нефтегазовый комплекс как в К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России единое народнохозяйственное звено входили предприятия и организации 4 союзных министерств: нефтяной, газовой, нефтеперерабатывающей и нефтехимической индустрии и госкомитета по обеспечению нефтепродуктами. Плюс нефтегазовые управления Министерства геологии СССР.

Вся эта разветвленная структура обеспечивала К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России топливно-энергетические потребности страны, также экспорт углеводородного сырья. Правда, подавляющую часть экспортной выручки правительство не направляло на развитие нефтегазового комплекса (в чем была необходимость). Она шла на другие цели, включая закупку продовольствия. Вследствие таковой К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России политики стали появляться суровые диспропорции в развитии отдельных звеньев нефтегазового комплекса. Было принято много правительственных решений с целью исправления такового положения, но они привели только к осуществлению личных мер, не дав кардинальных К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России перемен.

Прекращение существования СССР в декабре 1991 года сопровождалось суровыми негативными последствиями также в нефтяной и газовой индустрии. Вот только один, но сладкоречивый факт. В 70-80 годы прошедшего века русский нефтегазовый комплекс пополнился шестью К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России большими нефтеперерабатывающими заводами на современном уровне: в Чимкенте и Павлодаре (Казахская ССР), Мажейкяе (Литовская ССР), Чарджоу (Туркменская ССР), Лисичанске (Украинская ССР) и Мозыре (Белорусская ССР). Понятно, что они все мгновенно оказались за пределами К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России Рф, которая, добывая в год сотки миллионов тонн нефти, в главном осталась с устаревшими нефтеперерабатывающими заводами «мазутной» специализации.

С первых дней 1992 года Правительству Рф пришлось преодолевать последствия глубочайшего экономического К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России и социально-политического системного кризиса. Ведь произошел разрыв хозяйственных связей по всей производственной цепочке, разрушение денежной системы. Кризис нанес суровый удар по нефтегазовому комплексу.

С 1992 года в Рф началось падение добычи нефти и природного газа К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России вследствие общего спада промышленного производства в стране и быстрого нарастания негативных процессов в отрасли. В числе острейших заморочек обозначились последующие: выработка больших и высокодебитных месторождений, которые составляли базу ресурсной К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России базы; вновь приращиваемые припасы были существенно ужаснее по своим кондициям; сокращение финансирования геологоразведки; острая нехватка высокопроизводительной техники и оборудования для бурения и добычи (износ от 50 – 70 процентов); суровое ухудшение материально-технического и денежного К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России обеспечения отрасли; обострение экологических заморочек.

В 1992 году структура русского нефтегазового комплекса насчитывала около 2 тыщ разрозненных компаний и организаций.

В этих сложных критериях русское правительство было вынуждено приступить к коренной реорганизации нефтяной индустрии К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России. Её неэффективность была явна. И это серьезно подрывало денежные способности страны как снутри страны, так и вовне.

Нужно увидеть, что принципиальной особенностью ТЭК, отличавшей его от абсолютного большинства других отраслей, было наличие достаточно понятной К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России и определенной концепции реформ. В особенности нефтегазовая индустрия (как и ВПК) концентрировал больший организационный и кадровый потенциал русской системы, но в отличие от ВПК смог составить концепцию самореформирования.

1-ые шаги К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России по ликвидации централизованного управления нефтяной отраслью были предприняты уже в конце 1991 года с принятием решений о ликвидации Министерства нефтяной индустрии и разработке Русской нефтегазовой компании «Роснефтегаз». Через два месяца было образовано Министерство горючего и энергетики К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России Рф.

Минтопэнерго Рф должно было выработать главные направления перестройки управления отраслями ТЭКа на период их перехода от централизованного управления к работе в критериях рыночной экономики.

Разработанная Минтопэнерго РФ с привлечением К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России Минэкономики и Миннауки, также Академии Рф "Концепция энергетической политики Рф в новых экономических критериях" была одобрена Постановлением Правительства РФ №26 от 10 сентября 1992 г.

В целях сотворения предпосылок для формирования субъектов энергетического рынка К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России в концепции рекомендовалось начать процесс широкого разгосударствления компаний ТЭК, в главном, методом сотворения акционерных компаний разного типа и арендных предприятии.

Существовали различные точки зрения на принципы реорганизации нефтегазового сектора экономики.

Так, рассматривались планы по К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России воссозданию нескольких массивных муниципальных нефтяных компаний. Практически шла речь о разработке некоторых модернизированных структур, взятых из прежней русской экономики, с включением неких частей хозяйственной самостоятельности и хозяйственного расчета.

Другая программка подразумевала внедрение опыта К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России западных нефтяных компаний, объединяющих предприятия всей технологической цепочки – «от скважины до бензоколонки». Эта точка зрения отыскала поддержку у многих управляющих русских нефтедобывающих компаний, что в конечном итоге привело к разработке К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России концепции структурных преобразований и приватизации компаний и организаций отрасли.

Министерство горючего и энергетики РФ подготовило в июне 1992 года) Концепцию структурных преобразований и приватизации компаний ТЭК, которая строилась на последующих принципах:

1.Образование больших хозяйствующих К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России субъектов на рынке нефти и нефтепродуктов в виде вертикально встроенных нефтяных компаний (ВИНК), финансово устойчивых и конкурентоспособных на внутреннем и наружном рынках;

2. Сохранение единых производственно-технологических комплексов по добыче и К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России переработке нефти и сбыту нефтепродуктов;

3. Создание конкурентноспособной среды для компаний, выполняющих функции обслуживания, и производственной инфраструктуры;

4. Обеспечение на переходный период контроля страны над предприятиями комплекса за счет прямого роли страны в капитале акционерных обществ;

5 Сохранение К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России встроенной системы магистральных трубопроводов с обеспечением свободного, недискриминационного доступа к ним всех производителей нефти и нефтепродуктов;

6. Получение за счет приватизации дополнительных источников финансирования производства, реконструкции действующих и сотворения новых производственных мощностей К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России;

7. Обеспечение баланса интересов федерального центра и региональных властей.


В этой концепции приватизации была изготовлена попытка соединить два разнонаправленных подхода. 1-ый подход во главу угла ставил интересы трудовых обществ приватизируемых компаний К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России, 2-ой – задачки народной приватизации и соблюдение принципа социальной справедливости при рассредотачивании гос принадлежности. Вообщем говоря, муниципальная приватизационная программка ставила собственной задачей вовлечение в этот процесс широких масс населения и следующее формирование в Рф активного К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России слоя личных собственников как экономической базы предстоящего развития рыночных отношений.


Как осуществлялись эти намерения в реальности?


Реформа нефтяного комплекса в 1990-е годы развивалась по двум фронтам: демонополизации (разгосударствления) и приватизации. Основным результатом К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России реформирования нефтяного комплекса стало формирование вертикально встроенных нефтяных компаний (ВИНК). Этот главный итог заложил базы для следующего подъема в отрасли, хотя сам процесс формирования ВИНК сопровождался значительными издержками.

Если уж быть совершенно четким К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России, то придется вспомнить, что мысль об образовании вертикально встроенных компаний стала проводиться в жизнь еще в русские годы. Одной из попыток реорганизации индустрии в СССР было создание межотраслевых научно-технических комплексов (МНТК К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России) и муниципальных концернов, объединявших по разным принципам промышленные активы в большие группы. В рамках этого шага в 1988-1991 годах были сформированы муниципальные концерны «Газпром», «Лукойл», «Норильский никель» и ряд других. Естественно, вопрос К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России о приватизации совсем не рассматривался, а модель образования ВИНКов была быстрее экспериментальной и имела собственной целью в нефтяном секторе наивысшую реализацию эффекта масштаба при повышении степени хозяйственной самостоятельности компаний в рамках идеологизированной «перестройки К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России».

Считается, что началу приватизационного процесса в отрасли положил Указ Президента РФ №1403 от 17 ноября 1992 г. «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества муниципальных компаний, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей индустрии К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России и нефтепродуктообеспечения».

Но реальные конфигурации по формированию инфраструктуры рынка, конкурентноспособной среды и форм принадлежности, также по созданию критерий благоприятствования для увеличения эффективности использования природных ресурсов стали осуществляться уже с середины 1992 года К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России с принятием последующих указов Президента Русской Федерации :

Указ от 1 июля 1992 года – «О статусе производственных и научно-производственных объединений топливно-энергетического комплекса»; Указ от 14 августа 1992 года – «Об особенностях преобразования муниципальных компаний К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России, объединений и организаций топливно-энергетического комплекса в акционерные общества;

Указ от 5 ноября 1992 года «О преобразовании Муниципального газового концерна «Газпром» в Русское акционерное общество «Газпром».

Но главным для сотворения вертикально-интегрированных нефтяных компаний стал К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России, очевидно, Указ Президента РФ №1403 от 17 ноября 1992 г. «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества муниципальных компаний, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей индустрии и нефтепродуктообеспечения». Указ создавал рамочные условия для приватизации нефтяных К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России компаний и стал основой для передачи прав принадлежности на муниципальные геологические, добывающие, перерабатывающие и сбытовые предприятия нескольким наикрупнейшим нефтяным компаниям.

В согласовании с указом акционерный капитал делился на 75% обычных и 25% привилегированных акций К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России. После этого 51% обычных акций передавался в федеральную собственность и закреплялся за государством на 3 года. Другие акции распределялись меж персоналом и менеджерами компании, также продавались на ваучерных аукционах. Зарубежные акционеры К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России могли получать (в самом начале торга) менее 15 % акций каждой компании.

Подлежащие в согласовании с этим Указом приватизации предприятия нефтяного комплекса разделялись на три группы:


^ В первую группу вошли нефтегазодобывающие объединения, которые акционировались К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России как единый технологический комплекс. При всем этом 38% акций этих акционерных обществ закреплялось на три года в федеральной принадлежности и передавалось в управление муниципальному предприятию «Роснефть».

^ Во вторую группу вошли компании «ЛУКОЙЛ», «ЮКОС» и К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России «Сургутнефтегаз». В их состав вошли 5 тюменских нефтедобывающих объединений, 5 больших комплексов по переработке нефти и 18 специализированных организаций по обеспечению нефтепродуктами областей Центрального и Северо-Западного регионов, Поволжья, Урала. Уставной капитал нефтяных компаний формировался из 38% акций К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России дочерних компаний. Контрольный пакет самих компаний (49%) на 3 года закреплялся в федеральной принадлежности. 25% акций каждого образованного акционерного общества являлись привилегированными. При всем этом 40% акций нефтяных компаний подлежали продаже на вкладывательных К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России торгах в течение 2-ух лет. Толика акций, продаваемых зарубежным инвесторам, не должна была превосходить 15% акций акционерного общества.

Состав руководящих органов нефтяных компаний вертикально интегрированного типа утверждался Правительством Русской Федерации.

^ В третью группу вошли К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России компании, связанные с транспортировкой нефти и нефтепродуктов, АО «Транснефть» и АО «Транснефтепродукт». В федеральной принадлежности на три года закреплялось 49% акций этих компаний.

Процесс вертикальной интеграции приватизированных компаний был ускорен указом Президента РФ К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России от 1 апреля 1995 года, который разрешил включение подразделений в состав вертикально встроенных компаний методом обмена акциями

^ Исходный шаг (1991-1995 гг.) отраслевой приватизации характеризовался рядом особенностей.

1-ая особенность - ценность политических целей процесса и связанные с К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России этим сверхвысокие темпы приватизации.

2-ая - в большей степени формальный нрав приватизации при акционировании больших компаний и низкая доходность приватизации.

3-я - введение системы приватизационных чеков.


В отличие от приватизации в странах с развитой рыночной экономикой К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России проведение приватизационных мероприятий в Рф, столкнулось с целым рядом беспристрастных препятствий. Сначала, масштаб предполагаемых преобразований был несопоставим с подобными процессами в странах с развитой экономикой. Фактически отсутствовала инфраструктура рынка капиталов. Резкий К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России спад производства существенно усложнил оценку потенциала низкорентабельных компаний. Наблюдалась нехватка денег у населения.

Все же, проведенные коренные преобразования в российском нефтегазовом комплексе, связанные с трансформацией русской экономики, представляют собой пример успешного поочередного К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России реформирования главный отрасли в постсоветской Рф.

В итоге первого шага приватизации, посреди 90-х гг. ХХ в. добычей нефти и созданием нефтепродуктов занимались конкурирующие вместе 14 больших вертикально-интегрированных нефтяных компаний, РАО «Газпром К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России» и еще 250 так именуемых «независимых» компаний.

^ Вторым принципиальным шагом стала предстоящая консолидация отрасли, когда сформировались вертикально встроенные нефтяные компании ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «ЮКОС», ОАО «Сибнефть», ОАО «ТНК», ОАО «СИДАНКО», ОАО «Татнефть», ОАО К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России «Башнефть» и др. и ими были приватизированы другие важные добывающие и перерабатывающие активы.

Последовавшая в процессе третьего шага реформирования отрасли действенная деятельность ВИНК, получивших возможность без помощи других формулировать и реализовывать на К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России практике стратегические и тактические рыночные задачки, занесла значимый перелом в тенденцию резкого спада добычи нефти и природного газа в стране.

В итоге приватизации, консолидации активов и следующих структурных преобразований к 2005 году К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России образовались четыре группы ВИНКов:

1. стопроцентно под контролем страны (Газпром нефть, Роснефть)

2. подконтрольные субъектам федерации (Татнефть, Башнефть)

3. подконтрольные менеджменту (Лукойл, Сургутнефтегаз)

4. принадлежащие финансово-промышленным группам (ТНК-ВР,

ЮКОС, Славнефть).


В принципе при разработке К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России ВИНК правительство, сначала, стремилось к ублажению собственных стратегических интересов. Предприятия ТЭК должны были служить основным источником поступления денежных ресурсов в муниципальную казну, конкретно на их планировалось переложить огромную часть налогового К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России бремени. Понятно, что это вступало в противоречие с интересами ВИНК. Возникшие на базе муниципальных структур нефтяной отрасли, они стали устанавливать все более широкие и прямые контакты с забугорными партнерами и инвесторами. Другими словами по форме К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России и нраву деятельности они стали такими же, как транснациональные мировые компании.

Если большие западные компании в процессе вертикальной интеграции уже 60-е годы прошедшего века преодолели национальные границы, то русские ВИНКи К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России создавались в течение недлинного промежутка времени в согласовании с решениями Президента и правительства. Отсутствие у русских компаний достаточного времени на эволюционное прохождение закономерных шагов вертикальной интеграции, ну и опыта существования в критериях конкуренции К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России плюс нерешенные препядствия, доставшиеся в наследие от централизованной экономики, собственные ошибки в процессе приватизации и консолидации активов оказались сдерживающими факторами на пути интеграции большого нефтяного бизнеса в Рф и его интеграции К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России в мировую энергетику.

Проверку на «прочность» ветвь прошла в 1998 году, когда мировые цены на нефть опустились до 9 баксов за баррель. В этой ситуации русские компании не только лишь не допустили понижения добычи К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России, да и не заморозили свои вкладывательные программки. В известной степени ценовой кризис стал толчком для бурного роста их производственных и денежных характеристик. Он принудил компании резко повысить эффективность собственной деятельности методом сокращения К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России издержек, расширения объемов реализации и увеличения свойства готовой продукции. 1-ые результаты реструктуризации бизнеса, подкрепленные подходящей ценовой конъюнктурой последних лет, сделали возможность для выхода русских нефтяных компаний на мировой рынок капитала. Способности государственных К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России компаний по инвестированию средств в разведку и разработку русских месторождений, создание высококачественного моторного горючего, строительство транспортной инфраструктуры и обеспечение экологической безопасности также возросли.

В критериях рыночных преобразований 1990-х гг. нефтяная индустрия и в К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России целом ТЭК Рф не только лишь сохранили свои позиции в экономике страны, да и преувеличили их, став, на самом деле, ее основными структурно-образующими элементами. Толика продукции ТЭК, невзирая на К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России падение ее натуральных объемов, в совокупном объеме промышленной продукции возросла с 24% (1990 г.) до 36% (2000 г.). В конце 1990-х гг. ТЭК обеспечивал выше 45% налоговых поступлений в консолидированный федеральный бюджет (газовая ветвь - около 25%), толика продукции ТЭК в экспорте К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России достигнула 46% (газовая ветвь - около 20%), что приносило 60% денежных поступлений в федеральную казну. При всем этом толика ТЭК в акцизных сборах в конце 1990-х гг. превосходила 80% всех сборов, в доходах от К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России налога на прибыль - около четверти всех поступлений. В конце 1990-х гг. улучшение ситуации в ТЭК Рф стала приметно оказывать влияние на общий вкладывательный климат в стране. С социальной точки зрения важным было и К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России то событие, что предприятия ТЭК обеспечивали в 1990-е гг. прямую занятость 3,2 млн. человек. И с учетом заморочек в то время с наружным долгом Рф ТЭК сыграл стабилизирующую роль экспортера энергоресурсов как важного источника К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России денежных поступлений в казну. Если в 1980-е гг. Русский Альянс экспортировал до 20% добываемой нефти и около 10% добываемого газа, то на конец 1990-х гг. Наша родина в далекое зарубежье по ценам К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России мирового рынка продавала практически 40% нефти и поболее 20% природного газа. Русский ТЭК в годы реформ был единственным надежным донором федерального бюджета.

С началом XXI века нефтегазовый комплекс Рф остался массивным локомотивом экономического роста К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России русской экономики. Если в 2000 г. в Рф было добыто 323.3 млн. т. нефти, то в 2005 г. уже – 470,2 млн. т., а в 2011 г. – 511,4 млн. т. нефти.

Действенное функционирование русских вертикально встроенных нефтяных компаний, которые К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России обеспечивают в текущее время подавляющий объем добычи нефти и производства нефтепродуктов в стране и держут под контролем всю цепочку производств нефтяного цикла, явилось основным результатом структурно-организационной перестройки нефтяной отрасли Рф в период перехода к К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России рыночной экономике.

В текущее время нефтегазовый комплекс обеспечивает 70% общего употребления первичных энергоресурсов и практически 80% их производства. На долю нефтяной и газовой отрасли приходится более 40% налоговых поступлений в Федеральный бюджет и поболее 20% – в К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России консолидированный бюджет страны.

Но эти факты уже выходят за рамки исторического нюанса моего выступления.

Подытоживая, можно констатировать, что создание ВИНК имело решающее значение для формирования организационной структуры нефтяного комплекса. Необходимость таковой модели К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России продолжает порождать дискуссии. Может быть, возникнут они и в процессе сегодняшнего обсуждения. Все же, в критериях денежного и экономического кризиса, беспомощности институтов и разрушения хозяйственных связей создание ВИНК в К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России 1990-е годы было, возможно, единственной возможностью обеспечить относительную устойчивость отрасли и ее развитие в 2000-е годы

На последнем слайде представлены 10 огромнейших нефтяных и газовых русских компаний (по уровню добычи нефти и газового конденсата в 2011 году К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России, млн тонн)- слайд 11

1. Роснефть 114,5
2. ЛУКОЙЛ 85,3
3. ТНК-BP 72,6
4. ОАО «Сургутнефтегаз» 60,7
5. «Газпром нефть» 30,3
6. Татнефть 26,2
7. Славнефть 18,08
8. Башнефть 15,1
9. ОАО «Газпром» 14,5

10. Русснефть 13,6

Всего в Рф в 2011 году было добыто немногим более 511 млн. тонн нефти и газового К истории создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в России конденсата, на долю обозначенной 10-ки пришлось более 450 млн тонн либо 88 процентов.



k-e-n-docent-kafedri-institucionalnoj-ekonomiki-niu-vshe-sankt-peterburg.html
k-edinomu-gosudarstvennomu-ekzamenu-po-literature-rabotu.html
k-ekzamenam-po-obshestvennomu-zdorovyu-i-zdravoohraneniyu-dlya-studentov-v-kursa-lechebnogo-fakulteta.html